如何打好“藝術(shù)金融”這張好牌?
“藝術(shù)與金錢(qián)的關(guān)系從未如此密切?!薄端囆g(shù)生意:全球金融市場(chǎng)背景下的當代藝術(shù)》的作者Noah Horowitz表示,“在最近幾十年,藝術(shù)已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)全球化的生意,如果想全面了解藝術(shù)世界以及我們與藝術(shù)之間的關(guān)系發(fā)生了怎樣的變化,我們必須了解介入其中的金融力量?!?span id="_baidu_bookmark_end_4" style="display: none; line-height: 0px;">?
藝術(shù)資源變?yōu)榻鹑谫Y產(chǎn)
最近幾年,隨著(zhù)中國藝術(shù)市場(chǎng)的迅猛發(fā)展,介入藝術(shù)領(lǐng)域的金融機構隨之迅速增加,金融資本進(jìn)入藝術(shù)產(chǎn)業(yè),將藝術(shù)品變成一種投資品,實(shí)現金融資本與收藏、藝術(shù)品投資的融合,藝術(shù)資源變?yōu)榻鹑谫Y產(chǎn)。隨著(zhù)這些資本的介入及相關(guān)體系的建立完善,中國已進(jìn)入藝術(shù)金融化的初級階段。
中國藝術(shù)產(chǎn)業(yè)研究院副院長(cháng)西沐分析了其中原因:一是因為國家經(jīng)濟取得長(cháng)足發(fā)展,人們生活富裕,家庭資產(chǎn)增長(cháng),高凈值人群參與藝術(shù)品投資的愿望加強。另一方面,藝術(shù)品市場(chǎng)不斷壯大,從不成熟到形成體系,藝術(shù)品資源的價(jià)值被認知、開(kāi)發(fā),而其高投資回報率也成為吸引買(mǎi)家入場(chǎng)的主要原因。
藝術(shù)金融化不但為金融產(chǎn)業(yè)的發(fā)展尋找到一條新的途徑,是金融業(yè)發(fā)展的一個(gè)新方向,也為藝術(shù)市場(chǎng)注入了新鮮的血液。在這樣的形勢下,無(wú)論金融機構還是藝術(shù)品市場(chǎng)都在探索新的途徑,不斷推出新的產(chǎn)品,目前,金融機構介入藝術(shù)領(lǐng)域,主要從事的是藝術(shù)品融資、藝術(shù)品信托、藝術(shù)基金、份額化幾方面的工作,這些都推動(dòng)了藝術(shù)與金融結合的進(jìn)程和步伐。越來(lái)越多的金融機構意識到藝術(shù)品值得投資,藝術(shù)市場(chǎng)也需要資本助力,才能進(jìn)一步壯大。
西沐表示,“發(fā)展到今天,藝術(shù)金融取得重大突破,藝術(shù)與金融的對接不再是零散的、點(diǎn)對點(diǎn)的,或者僅僅是產(chǎn)品級的,而是體系性的形成。這是藝術(shù)金融真正進(jìn)入體系化發(fā)展的階段,這才是藝術(shù)金融時(shí)代到來(lái)的一個(gè)基本標志?!?span id="_baidu_bookmark_end_27" style="display: none; line-height: 0px;">?
產(chǎn)業(yè)化的理念發(fā)展藝術(shù)金融
“藝術(shù)金融是一個(gè)經(jīng)濟或者金融概念,千萬(wàn)不能單純地看作一個(gè)產(chǎn)品,一定要用產(chǎn)業(yè)化的觀(guān)念來(lái)看待藝術(shù)金融?!蔽縻逭f(shuō)。在他看來(lái),藝術(shù)金融是一個(gè)至上而下的產(chǎn)業(yè)鏈條,不僅有自己的產(chǎn)品體系,還有獨立的交易平臺以及相應的支撐和服務(wù)系統,只有建立起相應的產(chǎn)業(yè)鏈條,藝術(shù)金融才能按照產(chǎn)業(yè)化的理念發(fā)展?!爸挥幸援a(chǎn)業(yè)化的理念,藝術(shù)的金融化才能發(fā)展持續、長(cháng)久?!蔽縻鍙娬{。
然而,在目前,因為產(chǎn)業(yè)鏈諸多配套的環(huán)節嚴重缺失,藝術(shù)金融化發(fā)展的步子走得小心翼翼,西沐闡述了自己對產(chǎn)業(yè)鏈有待完善的看法。首先,藝術(shù)金融化需要建立兩個(gè)行業(yè)對接的保障體系,比如藝術(shù)品的鑒定、評估定價(jià)機制、咨詢(xún)顧問(wèn)以及藝術(shù)品確權等,建立藝術(shù)金融化的支撐體系,是文化藝術(shù)資源變?yōu)榻鹑谫Y產(chǎn)的前提。
其次,藝術(shù)金融化缺少銜接的平臺,藝術(shù)金融化的核心是產(chǎn)業(yè)化、規?;?、大眾化和社會(huì )化,這是藝術(shù)金融發(fā)展的大方向。要適應這種發(fā)展,不能停留在單純的點(diǎn)對點(diǎn)、一對一的交易形式上,必須建立更廣泛,具有公信力的交易平臺,能夠讓大眾參與,實(shí)現藝術(shù)與金融的對接。
再者,藝術(shù)資源與金融資本對接還有一個(gè)嚴重的問(wèn)題就是沒(méi)有形成具有共識的定價(jià)機制,藝術(shù)品評估的核心就是定價(jià)。
此外,藝術(shù)金融化還需要建立多元的藝術(shù)品退出機制和體系。目前,我國藝術(shù)品退出主要依靠拍賣(mài),不僅公信力不足,而且單一且狹窄,嚴重阻礙了藝術(shù)金融化進(jìn)程的發(fā)展。如果沒(méi)有形成多元的退出渠道,就不可能建立完整的退出機制,資本進(jìn)入就成問(wèn)題。
此外,在藝術(shù)金融化的發(fā)展過(guò)程中,監管是必須,也是必要的。在藝術(shù)金融化發(fā)展過(guò)程中,配套法律法規的制定、監管的力度和程度、具體落實(shí)和執行都需要相應的監管。在藝術(shù)金融化的發(fā)展過(guò)程中,還需要與此配套的服務(wù)業(yè),比如藝術(shù)顧問(wèn)、咨詢(xún)等業(yè)務(wù),服務(wù)是其發(fā)展的核心。
目前,國內的藝術(shù)金融化更多的是產(chǎn)品層面,比如基金或者信托;當然也有文交所這樣的交易形式,或者一些公司提供增值保值的平臺,還有一些提供一些藝術(shù)品金融的咨詢(xún)服務(wù)。雖然諸多金融機構在藝術(shù)品產(chǎn)品交易、服務(wù)業(yè)都有嘗試,藝術(shù)金融發(fā)展的亮點(diǎn)已經(jīng)有了,但是目前缺乏的是具有前瞻性、產(chǎn)業(yè)化的理念,來(lái)把這些點(diǎn)連接、延展,形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。而在這些需要建立的體系中,每個(gè)環(huán)節都是巨大的發(fā)展機遇和潛力。
繼續伸展的發(fā)展空間
根據巴克利銀行的推薦數據:機構投資者與高端人士會(huì )配置5%的資產(chǎn)進(jìn)行藝術(shù)品投資。如果以保守的5%作為對藝術(shù)品的潛在的需求進(jìn)行估計,按中國130萬(wàn)億元的財富這樣一個(gè)保守的數字計算,中國藝術(shù)品市場(chǎng)潛在的需求就是6萬(wàn)多億元。
如果用可流動(dòng)的有效需求只占總需求的1/3這個(gè)假定來(lái)計算,也有2萬(wàn)多億元的規模。而目前的規模只有幾千億元,“潛在的需求非常大,顯現出來(lái)的只是冰山一角?!?span id="_baidu_bookmark_end_91" style="display: none; line-height: 0px;">?
很多業(yè)內人士表示,盡管藝術(shù)金融化目前還存在諸多問(wèn)題,大家對這個(gè)產(chǎn)業(yè)還是有很信心。問(wèn)題的關(guān)鍵是如何發(fā)展藝術(shù)金融,以及以怎樣的視角與理念去發(fā)展藝術(shù)金融。西沐則強調,“發(fā)展藝術(shù)金融必須以產(chǎn)業(yè)化的理念與視角,才能將其做大、做強?!?/span>
目前,文化產(chǎn)業(yè)已上升到國家戰略的高度,大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),藝術(shù)金融化無(wú)疑會(huì )成為推動(dòng)文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推進(jìn)藝術(shù)市場(chǎng)壯大,促進(jìn)中國文化藝術(shù)傳播的重要途徑。借助金融化的手段,促進(jìn)藝術(shù)的影響,只有以強有力的推廣方式,中國文化藝術(shù)在世界競爭中才能站得住腳。
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